7月12日，遵投集團召開2022年上半年生產經營暨安全生產、生態環保工作會，總結回顧集團上半年生產經營、安全生產和生態環保工作，分析研判當前形勢，安排部署下半年重點工作。     

        集團黨委副書記、董事、總經理熊躍波出席會議并講話。集團黨委委員、董事、副總經理梁劍云主持會議，集團黨委委員、副總經理陳模永通報集團2022年上半年安全生產和生態環保工作情況，集團副總經理甘立義通報集團2022年上半年生產經營指標完成情況。集團在家領導班子、內設機構中層正副職，各一級公司、代管公司領導班子、安全生產和生態環保工作部門負責人，二級公司主要負責人參加會議。

  會議指出，上半年以來，集團認真貫徹落實市委、市政府的工作部署，按照市國資委的工作要求，緊緊圍繞“防爆雷、抓改革、促發展、保穩定”工作主線，始終聚焦生產經營目標任務，一項一項盯著干，一件一件抓緊辦，有力有序推進各項工作，守牢守好了風險防范底線，內部深化改革取得階段性成果，搶抓政策機遇精準謀劃了一批重點項目，安全形勢穩定有序，集團發展步履穩健，但是當前時間已過半，全年生產經營各項指標完成情況距要求還有差距，下半年的任務更加艱巨、形勢更加緊迫。

  會議強調，集團上下要切實提高站位，按照市委市政府、市國資委和集團黨委的安排部署，始終聚焦年度生產經營目標任務，突出工作重點，把準關鍵目標，全力克服面臨困難問題，用好用活新國發2號文件政策紅利，黨中央、國務院、省市一攬子利好政策，全力推動謀劃產業培育、融資化債、項目復工復產、資源資產盤活重點工作，進一步厘清工作思路，細化工作措施，加足馬力、保持拼勁，確保按期完成全年生產經營目標任務。

    會議要求，一要以非常之力抓風險防范。集團上下要牢固樹立“一盤棋”思想，講政治、守規矩、嚴作風，嚴格按照“防爆雷、穩征信、控冒泡”要求，壓緊壓實責任，堅決守好債務防范風險。二要以非常之為抓遵投信譽。要堅持“尊重事實、合作共贏”的原則，以“融、談、盤、謀、管”多種方式，積極處理項目合作歷史遺留問題，全面推動項目復工復產、產業穩健發展。三要以非常之策抓任務調度。堅持目標導向、問題導向、結果導向，盯死看牢年初下達的各項生產經營指標任務，加強生產經營分析調度，按照“清單化、目標化、時限化”要求，壓緊壓實各級責任，確保年初既定目標順利實現。四要以非常之法抓安全穩定。要終堅持人民至上、生命至上，統籌好發展和安全“兩件大事”，進一步壓實安全生產責任，加強隱患排查治理，堅決防范各類安全生產事故的發生，切實守好安全責任底線。要進一步強化責任擔當，完善生態環保工作機制，強化日常監督檢查，全力以赴抓好生態環保問題整改落實。五要以非常之舉抓目標保障。集團上下要統一思想、凝聚共識，切實在推動完成生產經營目標任務中增強執行力，全面發揮考核“指揮棒”作用，強化監督問責問效，確?！扒Ы镏負巳颂?，人人頭上有指標”，推動生產經營各項工作全面落實、取得實效，以優異成績向黨的二十大獻禮。