謝遠馳指出，本輪國企深化改革是市委、市政府著眼全市經濟社會發展大局、著力應對重大風險挑戰的非常之舉，也是推動國有企業轉型升級、維護區域經濟社會可持續發展的主動擔當。雖然當前威盾集團面臨諸多困難和阻礙，但我們要以時間換空間，以創新發展的手段解決和破解當前面臨的問題，要以本輪國企深化改革為契機，切實打通制約企業發展的瓶頸障礙和痛點堵點，朝著高質量發展的目標奮勇前進。

謝遠馳強調，一要堅定信心，保持定力。要始終堅定市委、市政府對本輪深化改革的信心決心，做到旗幟鮮明講政治、顧大局，要始終堅定遵義市經濟社會高質量發展的信心決心，精準把握遵義市歷史名城的政治優勢和區域發展的經濟優勢，在困難和挑戰面前保持定力，拿出“逢山開路、遇水架橋”的勇氣和決心，堅定不移深化改革，推動企業高質量發展。二要齊心協力，共克時艱。“皮之不存，毛將焉附”，威盾集團要始終堅定在集團黨委的統一領導下，圍繞“一盤棋”、擰成“一股繩”，把思想統一到市委、市政府對深化改革的指示要求上來，把行動聚焦到集團黨委的安排部署上來，團結一切可以團結的力量，共克時艱、攜手前進。三要突出主業，勇闖新路。威盾集團一定要突出主業、突出實業，進一步鞏固武裝押運、安保物業等主導產業，不斷延伸上下游產業鏈條，關聯上下游產業板塊，拓展汽車維修保養廠、桶裝品牌水等投入少、見效快，有一定現金流的新興產業。同時，威盾集團要勇敢走出去，加強“內循環”，在服務上練好內功，提升服務質量，用服務的“新氣象、新風貌、新作為”搶占市場先機，形成新的經濟增長點，更好地支撐集團經濟又好又快發展。四要積極穩妥，推進深改。本輪深化改革時間緊、任務重、要求高，我們要牢牢把握改革涉及的“十一項內容”關鍵要點，不折不扣落實“四個百分之二十”的工作要求。堅持頂層設計和企業實際相統一，積極穩妥、步步為營推動集團深化改革的思路、決策、措施落地落實、取得成效，釋放更多改革紅利。五要壓實責任，嚴肅紀律。改革絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的，絕不是你好我好大家好就能實現的，威盾集團黨委必須把深化改革的責任擔起來，全面壓緊壓實深化改革各項工作任務。嚴格落實督查、考核機制，嚴明工作紀律，嚴實工作作風，嚴肅工作態度，確保各項工作部署扎實有序推進。六要加強領導，穩定隊伍。要加強黨的領導，注重職工思想動態，引導職工聽黨話、跟黨走，傾聽干部職工尤其是一線職工需求，及時回應職工的關切，站在職工立場上想問題、辦事情，做干部職工的知心人、貼心人，鍛造一支思想過硬、紀律嚴明、作風優良、服務一流的專業化押運安保隊伍。